创业，说白了，其实就是以经营品牌的过程！对此，蒋老师把创业分为两种模式，一种是传统模式，一种是新思潮模式。
举例：同样是经营一家餐厅，何为传统模式，何为新思潮模式呢？
如果你是按照先开店、花钱盘下一家店、搞好装修、请厨师、试菜，然后试营业，再开业，这个过程，就是传统模式。
因为你是先把产品做出来，再来找顾客，显然，传统模式已经不适合当下的创业环境了，因为创业成本高，失败概率大。
那么何为新思潮模式呢？
如果你经常刷抖音，那么一定知道深夜食堂这个IP，还有里面的主人公老黑，他们是先把个人品牌建立起来，在抖音上获得1000多万粉丝的关注，有了庞大的粉丝之后，再去开餐厅，现在每天，餐厅都是人满为患。这种先获取客户和品牌影响力的逆向创业思维，叫做新思潮模式。
所以，在这里，蒋老师抛出一个观点，也是未来主流的创业模式，叫做内容创业！
题主说自己是一个刚入手电商的小白，所以，接下来，我会给你一套可行的创业思路。
第一，搞定流量问题在当下，几乎所有的创业，都面临一个问题，那就是获客成本很高。我身边也有很多朋友过去是做淘宝的，但是现在几乎都赚不到钱，为什么？一个月要投入100多万的直通车，如果不投入，流量就会下来，如果投入了，赚到的钱基本上又花出去了。
所以，对于传统电商来讲，流量成本已经非常高，基本上进入了无利可图的时代。
他们有几个从去年开始，转型做短视频和直播，迅速打开了一个流量入口，通过极小成本的他投入，一个月可以赚到过去一年的收入。
原因就在于他们学会了用内容来引流。大大降低了获客成本。
第二，搞定供应链流量问题解决了，供应链也很重要，如果你的产品有质量缺陷，后者性价比不高，那么很少就会有回头客，不可能形成持续盈利。
蒋老师说一件我们一次失败的直播带货经历，我们找到了一家榴莲蛋糕工厂，拍了一个短视频，突然在抖音爆了，大概有300万播放量，期间，我们直播了6个小时，大概通过短视频引流到直播间，进来了20万人，最高峰同时有2000人在直播间。我们一共卖出了1200多单榴莲蛋糕。
这么大的流量，加上我们设计好的营销环节，预计卖5000单不成问题，可是结果有失水准，最大问题，出在什么地方？
原来是因为有个粉丝在评论区留言，说我们的榴莲蛋糕都是采用植物奶油，说这个对健康不好。
由于我们当时缺乏一个专业人士，也没有谁知道植物奶油到底会不会影响健康，缺乏对舆情的有效管控，大大降低了用户下单的概率，再加上榴莲蛋糕的库存也不够了，我们也不敢卖太多，怕工厂供应不上，影响发货。
所以，做电商，一定要学会先管控好供应链。一个细节问题，可能会影响整个战局。
第三，准备好充沛的现金 不管是传统电商，还是内容电商，现在基本上已经进入了白热化的竞争，拼人、拼资源、拼钱。
红利期基本上已经没了，如果提高ROI，谁能掌握核心资源，主播、账号、供应链、以及庞大的资金，谁就拥有了这次风口的话语权。
综上所述：创业没有想象的那么简单，但也没那么难，如果你还是一个小白，我不太建议你一开始就创业，你可以先去从基层销售开始干，积累经验，积累资源，积累钱，更重要的是，强化你对市场的理解，需求的理解，这样，才能最大限度降低今后创业失败的风险。
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