一、建筑工程贯标检查有哪些
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
１、贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
２、调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
３、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
４、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
５、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
６、实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
７、内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
８、管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、贯标的防止问题
1 、企业由于对标准不了解，导致认识上的错误：贯标仅与工程施工质量有关，所以是技术质量部门的事情，因而未能引起足够重视，导致推行困难。
2 、有的企业贯标认证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌，而不是加强管理，因而有花钱买证的倾向。这是 “两张皮”现象的首要成因。
3 、有的企业管理者认为贯标是下面的事：只要把工作布置下去，表态支持就可以了，从而把自己置身事外，没有亲自参与。
4 、一些企业将贯标与日常管理工作分割开来，工作中存在先抓生产经营，后贯标的做法。有的甚至将二者对立起来。
5 、有的企业管理者不重视培训工作，导致管理人员整体素质偏低，给质量管理带来困难。
三、贯标的标准类型
企业标准有以下几种：
（一）企业生产的产品，设有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准；
（二）为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准；
（三）对国家标准、行业标准的选择或补充的标准；
（四）工艺、工装、半成品和方法标准；
（五）生产、经营活动中的管理标准和工作标准。
以上图文信息来源于网络若有侵权请及时联系我们删除，（信息来源网站：）
北京东，五矿万科哈洛小镇装修交付，美好生活等您开启~
标签： 动漫人物简笔画
