15分钟搞定工作日志:保证每天有收获

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【Zhao Wu的听课笔记】

15分钟搞定工作日志:保证每天有收获

先来看几段日记:

奥巴马是一个自制力极强的人,但是曾经被记者拍到手指拿根烟的照片,对此,白宫新闻发言人拒绝对这个新闻表态,因为照片镜头很模糊,并不能完全确认他手上拿着是一根烟。

上面这几条一直与戒烟作斗争的记载,出自曾国藩日记。

即使是奥巴马与曾国藩这样对自己要求极高的人与自己的「坏习惯」做斗争的过程,都是非常痛苦。

人类会犯错误。第一种来自人类无法理解和掌控的错误,即是 「无知之错」。我们至今无法准确提前预测地震的到来,但是我们可以在地震高发地区设计抗震的房子。

如果因为5级地震震倒了抗7级地震的房子,则是第二种错误:「无能之错」。无能之错并非因为没有掌握相关的知识,而是因为没有正确使用这些知识所致。无知之错我们无力避免,而无能之错则是无法被原谅的。

通过曾国藩日记,可以让我们窥见曾国藩与自我的斗争。我们平时在工作中,又何尝不需要为自己的懒惰、情绪低落、犯错做斗争?记录工作日志,是避免「无能之错」的有效武器,我们应该好好用起来。

每天做日程安排、做笔记的习惯让我受益匪浅,在筹备这个课程之前,有几位班长和我反映,很多学员对这一章的课程非常期待,今天开始,和大家好好聊一聊工作日志这个话题。

工作日志的价值和目的有很多,简单总结一下:

帮助你制订当日的工作计划与工作目标;

每日总结,帮助你清楚了解自己做了哪些事,未完成哪些事,以及未完成的原因;

通过自我反思, 避免重复犯错;

整理工作思路;

重排优先级,有效安排时间;

更快成长;

减压。

如果说写作是投入产出比最高的一项能力,那工作日志大概是投入产出比最高的一项写作行为每天10-15分钟,如果你能持续记上一周、一月,一定有效果。

工作日志的读者一般是自己,但是建议大家可以在群里公开分享,通过社交压力倒逼自己完成,无法完成很丢脸。比如每天早上起来,先做计划然后晚上睡觉前,把完成度和总结再分享出来,大家可以在班级群里试试,你若能持续一个月,所有同学都会佩服你。

工作日志可以记录这些内容:

1.一闪而过的灵感

相信你有过这样的经历:两分钟前有一个特别好所以,一定要有随时记录的习惯。不记录,就捕捉不下来。

捕捉灵感一定不要想太多,比如它是否天马行空是否可实现,都不重要。放在笔记里,以后再判断。

2.重要谈话片段

几乎每一次与合作伙伴或者内部开会,我都会做笔记。有时候与别人吃饭,如果有特别重要的内容,吃完饭我也会立即记录下来。我会写上对方的名字、当天时间、主要话题以及关键细节。通

过这样的线索,日后再来翻阅的时候,能帮助我回忆起很多线索。3.拍照与截图

有些会议,组织者会在白板上写很多思维逻辑,拍下来;看到对自己工作有启发的公众号文章,截图截下来。

你可能是处女座有强迫症,想用软件重新整理一遍,但拍照可以给人现场感,以后再翻可以帮助你回忆当时的细节。而且这不是公开发表的内容丑一点没关系,自己能看懂和理解最重要。

4.开始工作前拉一个工作清单

如果一天的工作任务超过三项,我会列一个工作清单。

工作清单会包含这些内容:预计要完成哪几件任务,能量化最好做量化;预计要与哪些人沟通沟通希望达成的目标以及列出沟通要点。

如果我开始一项具体的工作前,列了当天的工作计划,我对这一天的工作会更加从容,不会着然后赶着去做第二件事情,这样很容易所有事情都做不好。

还记得在《如何撰写主旨清晰、没有废话的会议发言?》中,在开会的一开始就要告诉听众你当天的会议路线图吗?有了路线图,才会做到心中有数。工作清单就是你一天工作的路线图。

每完成一项工作,在那项工作前划一个勾,真是很有成就感。

5.每天完成三件事

你可能列了10件任务,但是一定要给自己的任务排优先级。每天不要超过三件重要的事情,有时候一天甚至只有一件。

按照每篇3500-4000字的量,一个下午大概要写7000-8000字。

有时候我能完成两篇,有时候只能完成一篇。我会告诉自己,完成一篇是底线,完成两篇是80分,如果精力好还能额外做一些其它工作,那就给自己100分。回家看部剧,吃顿好吃的,犒劳一下自己。

有时候你可能要联系十个人,但有可能沟通的是一件事情,所以这只算一项重要的任务。先做最重要的事,零碎的事情可以在完成一项重要任务之后夹杂着做。

6.与长期目标契合

Google的80/20法则非常好,它允许员工80%的工作时间用于工作,20%的时间自由安排。

我认为你每天的工作计划应该有80%的时间投入在长期目标上,20%的时间可以用于自己的兴趣和好奇心。我自从2010年开始写专栏之后,周末都会拿出半天时间写一篇文章。如果你负责微信

公众号运营,确保你每天80%的任务安排与核心工作相关,剩下的时间用于投资自己的兴趣。

7.可以尝试下「K PTP工作法」

什么是K PTP?

它是由4个单词:Keep、Problem、Try、Plan的首字母组成的。

K:keep,今天做了哪些工作;

P: problem,遇到了哪些问题;

T:try,计划尝试如何解决这些问题;

P:plan,明天的计划是什么。

通过K PTP四个部分,就组成了一份清晰明了的工作日志。在工作中,可以反映你每天工作进展、碰到的问题、解决方案和第二天的计划。早上起来制订计划还是头一天晚上制订计划,大家根据自己喜好和习惯执行即可。

8、何时写工作日志?

灵感应随时随地记录,只要条件允许,不要嫌麻烦;

计划或者目标适合早上定或晚上定;

反思适合一天结束之后再写。

以色列的科学家曾经做过一项研究,研究发现每位重症监护病人每天要接受178项护理操作,如服药或吸除肺部积液等,而且每项操作都有风险。研究还发现,医护人员操作错误率非常低:仅有1%。但即使1%的出错率,每位病人平均每天要承受将近2次的误操作,躺上几天就很可能出现大风险。

在复杂的环境中,专家们需要应对两大困难:

1.人类记忆和注意力的分散。尤其是在重压之下,人们特别容易忽视一些单调的标准动作;

2.越是专业的人,越容易犯的错误则是,面对重复性操作,人们会故意跳过一些明显的步骤。

2001年,美国约翰·霍普金斯医院一位叫彼得医生曾做过一项试验,为防止中心静脉置管感染,他将必须操作的步骤写在了一张纸上,并要求医生和护士必须将所有步骤都完成后,再开始手术。

一年之后,彼得医生的试验取得了令人兴奋的结果:插入中心静脉置管10天引发感染的比例从11%下降到了0。清单的实施一共防止了43起感染和8起死亡事故,并为医院节省了200万美元的成本。

每天早上开始工作前,把当天工作计划做好,这一天就有了方向;

每天晚上睡觉前,记上几段工作总结,给这一天划上一个完满的句号。

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