不想当领导的员工不是好员工，想要当领导，首先要有跟随自己的下属，怎么让下属追随自己，抓好这几点，想当不好领导都难！
【1】目标
不管你干什么都要制定目标，有了目标才有努力的的动力。古人 常说“有志者，事竟成”这告诉我们，想要成功，必须有志。当领导更是要这样，只有建立一个明确的目标，才能带领团队一起努力。没有目标，就只能机械的去工作，走一步算一步，不知道自己要干啥，你连自己都不知道干什么，怎么给员工 下达命令，怎么领导员工。
【2】规划
做任何事情都要规划，这样你才能知道自己每一步要干什么 。古云：不大无准备之仗，方能立于不败之地。这就是告诉我们凡事都要有规划，只有规划好了，才知道带领自己的团队向那方面发展，才有成功的可能。没有制定规划，什么都向一盘散沙，不知道下一步改怎么做。
【3】团队
一个好的领导，必须要组建好自己的团队，正所谓:众人拾材火焰高；三个臭皮匠，赛过诸葛亮。一个人的力量很小，一群人的力量就非常大了。有一个好的团队，在遇到困难时，不会孤立无援，还会有人帮你出谋划策。
【4】成本
想要当好领导，必须要做好成本管理，成本提现了一个企业生产经营效率。想要企业发展，必须控制成本，只有成本降低了，才可能用更少的投入去提供更多的产品和服务，才能提高企业的利润。
【5】结果
做任何事情都要一个结果，如果做事情不追求结果，那么什么事情都会无极而终。你不最求结果，员工就可以使劲的托，说我还没干完，中间遇到什么困难，工作进行不下去了。只有追求结果，他们才会想办法去完成任务，才能提高工作效率。
抓好以上几点，想不成为一个好领导都难。
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