1、及时认可与激励，让优秀员工不吃亏
经济社会下，通过工作获得报酬，是人最基本的需求。只有基本需求得到满足，员工才会愿意为工作和企业做出更多贡献。积分制通过及时认可与激励，让优秀员工不吃亏，满足员工的基本利益追求。
积分制模式下，处处有积分：员工完成工作有积分认可，提前完成或者出色完成还有额外的积分奖励，参加会议提前到会有积分认可，会议上积极发言也有积分；还有行为习惯上的助人为乐、爱护办公环境等都有积分奖励。
通过积分量化行为，形成积分排名，再把企业各项福利待遇与排名挂钩，积分排名越高，获得福利就越多。并且这些福利待遇通过快乐会议和季度奖励、年底奖金出国游等方式，在当天、当月、当年就能得到及时实现，真正做到让优秀员工不吃亏。
2、创造机会与平台，注重培养员工能力
如果说经济报酬是员工的基本追求，那么个人能力的提升与发展，就是员工更高层次的价值追求。一家企业，能为员工提供学习的机会与成长的平台，才能实现员工与企业的共同发展。
积分制模式下，注重对员工个人能力的培养。积分制鼓励员工不断学习，并积极为员工提升成长进步的平台。积分制下，员工的每一项特长都能得到积分奖励，员工掌握各种技能也可以得到奖分，所以员工都愿意主动去学习新技能，不断提升自己的能力；其次员工具有能歌善舞、会表演、会主持等特长也会有相应的积分奖励，这让员工能够朝着更多元化的方向发展。
员工在企业具有发展空间，能够与企业共同成长，是促使员工留在企业最重要的因素之一。同时这种对员工个体特长的认可和奖励的方式，在促使员工不断学习成长、提高个人能力的同时，也为企业储备了更多复合型人才，增强企业整体实力。
3、建立健康企业文化，达成价值共识
企业文化是企业的重要组成部分，不管是刚刚成立的公司，还是已经发展壮大的公司，都需要有良好的企业文化做基础。健康的企业文化能深入人心，潜移默化的感染员工，形成共同的价值体系，凝聚人心共同奋斗。
积分制模式下，通过积分引导行为，培养员工生活工作上的好习惯，从而形成健康的企业文化。工作上按时完成任务给予积分奖励，有利于培养员工时间观念；同事之间积极沟通工作给予积分奖励，有利于培养员工团结协作的意识；员工助人为乐给予积分奖励，有利于培养员工的高道德素质……
通过对员工点滴习惯的培养，帮助企业形成文明有序、健康向上、敬业严谨的企业文化。企业文化得到员工认可，员工就会与企业的价值观相融，进而与企业达成目标及愿景上的共识，真正投入到事业当中去。
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